Dagcenterverksamheten Dawmo

Bakgrund
År 2004 – Ninos Garis Docent i fysik, senare medlem hos AKC – hade tidigare bott i Göteborg, besökte AKC för att informera om en studie som han hade gjort tillsammans med Önver Cetrez som är doktorand i religionpsykologi. Studien handlade om äldreomsorg för assyrier i Botkyrka. Syftet med studien är att kartlägga behovet att skapa livsglädje åt de äldre genom att sysselsätta de i olika aktiviteter inom föreningar eller liknande frivilliga organisationer.

AKC hade sen tidigare haft olika projektverksamhet som gav mycket fina resultat. Detta var en stor utmaning och nytt kategori av verksamhet då målgruppen var äldre pensionärer, sjukbidragsmottagere, förtidspensionärer. Någon verksamhet för den här målgruppen hade föreningen inte bedrivit tidigare. Men behovet var ett faktum.

Kommunen är positivt inställd
Hösten 2005 kontaktades Botkyrka Kommuns förvaltningen för äldreomsorg - förstudien som underlag - tog man upp frågan om att starta dagcenterverksamhet för denna målgrupp. Kommunledningen inom äldreomsorg visade stort intresse och redan från början gav positiva signaler för ett sådant verksamhet.

Mars 2006 beviljades AKC projektbidrag i syfte att inrätta öppen dagcenter verksamhet, för att öka livskvalitén och livsglädjen hos äldre assyrier som är bosatta i Botkyrka. Den öppna dagcenterverksamheten kom att omfatta aktiviteter inom följande områden:

- Uppsökande verksamhet i inledningsfasen av projektet,
- Öppen verksamhet (2 dagar i veckan med 5 timmar per dag
- Integrationsaktiviteter som t.ex. matlagning med en svensk pensionärsförening eller andra äldre invandrargrupper,
- Studiebesök/utflykter med bl.a. besök på svenska lantgårdar, gårdsmejerier, gamla kloster och kyrkor, museer, andra sevärdheter,
- Hälsoförebyggande aktiviteter som t. ex. kostrådgivning och motion.
- Samhällsinformation

Projektverksamheten börjar
April 2006 startades planeringen genom att bilda en kommitté som skulle ansvara för planering och genomförandet av verksamheten. En förutsättning för att lyckas med verksamheten är att planera verksamheten så noga som möjligt, skapa en välfungerande organisation med utgångspunkt av det beviljade bidraget samt föreningens lokala och personella resurser. Den andra viktiga punkten är marknadsföring.
Redan från början hade man konstaterat att personella resurserna kommer att vara avgörande. Eftersom föreningen hade sex anstaällda med lönebidrag skulle man kunna klara av situationen genom att komplettera med ytterligare halvtjänst via den beviljade bidraget.

Den tillsatta kommittén, efter att ha skapat en välfungerande organisation med många möten, kontakter, marknadsföring fastställt startdatumet för Dagcenterverksamheten till den 5 september 2006. När första verksamhetsperioden avslutades maj 2007, uppnådde man ett resultat som överträffade målet. I rapporten som redovisades till kommunen juni 2007, speglades med stora framgångar som berodde på; lyckad marknadsföring, en välfungerande organisation, egen insats i form av personella resurser, lämpliga lokaler, noga planering av aktiviteter, uppföljning och dokumentation.

Några ord om genomförda aktiviteter
Under verksamhetens gång bedrevs verksamheten två dagar i veckan – tisdagar, torsdagar. Aktiviteterna genomfördes inomhus dock en gång i månad arrangerades utflykt till olika platser. Inomhus verksamheten bestod av nyhetsinläsning, information om olika viktiga frågor, filmvisning, matlagning, brodering, schackspel, domino, svenskundervisning, gympa, promenad, simning, bastu, underhållning, föreläsning om olika ämnen etc.

Uppföljning och dokumentation
Projektet har ett mycket effektivt sätt att följa upp och dokumentera verksamheten. Dagverksamheten rapporteras i en upprättad blankett, vars innehåll utgör underlag för uppföljning, statistik och utvärdering. Det framgår även närvaroförteckning, vilka aktiviteter som genomfördes denna dag och övriga uppgifter av vikt. Tack vare dessa dagsrapporter får man tillgång underlag för att kunna följa upp verksamheten under föreningens måndags träffar, referensgrupp möten och inom övriga sammanhang vid behov. Denna arbetssätt har av kommunens ledning fått mycket beröm. Kommunen har på detta sätt möjlighet att följa upp verksamheten på nära håll. Förutom referensgrupp möten, arbetsgruppen skickar varje månad närvarostatistik och planering av nästa månadens verksamhetsprogram.

Sammanfattning
Projektverksamheten fortsätter i oavbruten takt. Antalet anmälda fram till september 2010 är 173 personer. Den fortsätter att öka hela tiden. Det positiva ryktet om verksamheten har spridit sig bland assyrier inom Botkyrka kommun. Detta är täcken på att verksamheten är i rätt riktning.
Deltagandet i verksamheten är ca. 45 personer/dag i snitt. Bidrag för hela året 2010 har beviljats. Ansökan om bidrag för år 2011 har redan lämnats till kommunen. Vi har all anledning tro att bidrag kommer att beviljas även för kommande åren.

Det är föreningens förhoppning att verksamheten skall få fortsätta även i framtiden med kommunala anslag, då behovet av verksamheten för målgruppen är viktigt. Syftet med projektet - att höja livskvalitén samt skapa livsglädje för målgruppen genom att sysselsätta de två dagar i veckan - har uppnåtts.